2014年4月中旬，根據(jù)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的工作安排，結(jié)合《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施管理規(guī)定》的相關(guān)要求，企業(yè)文化部對(duì)市區(qū)各分公司、子公司的企業(yè)文化建設(shè)情況進(jìn)行了檢查。從檢查的情況看，各單位的企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)知得到了普遍加強(qiáng)。其主要特點(diǎn)：
一、各單位領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全。按照集團(tuán)公司的總體部署和企業(yè)文化建設(shè)檢查標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真抓好落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》內(nèi)容得到較好落實(shí)。第一建安公司、第三建安公司、第六建安公司、第九建安公司、宏業(yè)公司、物業(yè)公司、租賃公司、三河分公司能結(jié)合本單位的實(shí)際情況，創(chuàng)新文化建設(shè)，形象突出，效果明顯。
二、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的大局意識(shí)、集體榮譽(yù)感不斷增強(qiáng)，中太理念深入人心。大多數(shù)單位企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位，管理人員職責(zé)明確，員工行為規(guī)范，文明禮貌，遵紀(jì)守法。各單位沒有出現(xiàn)上訪及員工違法亂紀(jì)現(xiàn)象，保持了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
三、視覺系統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)范。單位名稱牌匾、辦公室門牌設(shè)置齊全，制做符合要求；《中太宣言》、《中太理念》宣傳牌、懸掛醒目；第五建安公司、第六建安公司、第九建安公司、鋼結(jié)構(gòu)公司、勞務(wù)公司、物業(yè)公司等單位嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)視覺識(shí)別系統(tǒng)要求，制度牌上墻設(shè)計(jì)制作精致高雅，與室內(nèi)環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
四、辦公環(huán)境、室內(nèi)外綠化、美化、亮化不斷改進(jìn)，企業(yè)文化氣息體現(xiàn)濃厚。第一建安公司、第六建安公司、宏業(yè)公司、道橋公司單位對(duì)搬遷后的辦公室內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和整治，辦公用品、書報(bào)雜志擺放整齊，辦公環(huán)境整潔干凈，秩序井然。第一建安公司設(shè)計(jì)了員工文化墻；第三建安公司創(chuàng)建了電子文化屏；鋼結(jié)構(gòu)公司設(shè)立了員工義務(wù)勞動(dòng)日，組織員工義務(wù)勞動(dòng)、美化辦公環(huán)境。
五、內(nèi)外宣傳力度加大。大多數(shù)單位“黑板報(bào)”做到每月能夠更換，版面新穎美觀，內(nèi)容緊貼實(shí)際。突出的單位是租賃公司、物業(yè)公司、三河分公司。
從對(duì)各單位的檢查情況看，企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展比較全面的有第三建安公司、第五建安公司、第六建安公司、鋼結(jié)構(gòu)公司、物業(yè)公司、勞務(wù)公司、租賃公司等單位。進(jìn)步比較快的公司有第一建安公司、第九建安公司、宏業(yè)公司、三河分公司。企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入比較大的單位有第一建安公司。需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的單位有第十建安公司、第十一建安公司、檢測(cè)公司、道橋公司。
在此次檢查中，也發(fā)現(xiàn)了存在的一些問題：一是個(gè)別單位企業(yè)文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)不健全，沒有專兼職人員或人員更換頻繁，缺乏企業(yè)文化建設(shè)工作的連續(xù)性。一些單位企業(yè)文化建設(shè)管理人員缺乏工作業(yè)務(wù)知識(shí)，企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合不夠緊密。二是制度措施不完善，沒有年度工作計(jì)劃，落實(shí)和改進(jìn)力度不大。部分單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)不夠重視，缺乏做強(qiáng)做大企業(yè)和對(duì)外宣傳的思想意識(shí)，不愿投入，有應(yīng)付檢查的現(xiàn)象。三是有的單位不按規(guī)定向《中太建設(shè)報(bào)》、《中太網(wǎng)站》投稿。四是企業(yè)文化建設(shè)工作缺乏創(chuàng)新，亮點(diǎn)不多。
公司要求，各單位要對(duì)本單位企業(yè)文化建設(shè)工作認(rèn)真進(jìn)行一次全面總結(jié)與對(duì)照檢查，對(duì)存在的問題及時(shí)整改，要在完善制度、落實(shí)規(guī)范、做實(shí)做細(xì)上下功夫。要按照公司《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》、《視覺識(shí)別系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，認(rèn)真謀劃好企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)精細(xì)管理和延伸創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)一步加大資金投入，把企業(yè)文化建設(shè)推向一個(gè)新臺(tái)階。
企業(yè)文化部
2014年5月14日 |
