機關各部室、司屬各單位：
2013年，集團公司上下立足“企業(yè)文化服務于生產(chǎn)經(jīng)營”的基本定位，緊緊圍繞董事會重大戰(zhàn)略決策及全年任務指標、重點任務，以完善企業(yè)文化建設體系為中心，通過采取文化理念灌輸、重點活動開展、典型宣傳等多種渠道和措施，增強企業(yè)文化的凝聚力和向心力，全力打造中太文化品牌。一年來，文化聚心、文化塑人、文化興企的重大功效得到進一步發(fā)揮。集團公司被河北省委宣傳部和河北省思想政治工作研究會評為“企業(yè)文化建設示范先進單位”。所屬單位企業(yè)文化建設合格達標率達90%以上，部分工程局、分公司達到優(yōu)秀標準。涌現(xiàn)出一批企業(yè)文化建設“標桿性”榜樣單位。
為弘揚先進、樹立典型，經(jīng)集團公司研究決定，對以下在企業(yè)文化建設工作中亮點突出、成效顯著的單位進行表彰：
一、品牌形象先進單位（4個）
第八工程局
第九建安公司
韓俊珍項目部
張東亮項目部
以上單位在企業(yè)日常管理中，高度重視企業(yè)品牌的建立和維護，牢固樹立“品牌興企”管理理念。無論是質(zhì)量建設、安全生產(chǎn)、技術創(chuàng)新，還是文明工地建設，均以規(guī)范化、專業(yè)化、一體化和高端化為目標，充分展示中太良好形象。通過一系列社會榮譽的取得，為集團公司品牌形象的傳播和塑造做出了突出貢獻。
二、活動組織先進單位（2個）
中太建設集團（廊坊）物業(yè)服務有限公司
宜昌分公司
以上單位能夠參照企業(yè)文化建設標準，結合集團公司企業(yè)文化活動安排，創(chuàng)新符合自身實際的文化活動。利用詩朗誦、健身操、廣場舞等形式各異的活動，向員工灌輸積極向上的和諧理念，傳播正能量，激發(fā)員工的工作熱情，有效地增強了企業(yè)凝聚力和向心力。
三、制度建設先進單位（2個）
第五工程局
天津中太鋼結構制作有限公司
以上單位高度重視企業(yè)文化建設制度的建立和完善，堅持制度到位、目標量化、責任到人。各項規(guī)章制度清晰明了，公示上墻，一目了然。用制度約束人，用制度引導人。在企業(yè)內(nèi)部營造了和諧、良好的工作氛圍。
四、宣傳報道先進單位（2個）
三河分公司
第六工程局
以上單位能夠按照集團公司的宣傳要求，多種形式地拓寬宣傳渠道，積極傳播本單位的工作亮點和重點工程，按時保質(zhì)保量地為集團公司網(wǎng)站和《中太建設報》供稿。充分展示中太良好企業(yè)形象，不斷提升中太品牌的影響力。
希望以上受表彰單位珍惜榮譽、再接再厲，繼續(xù)為2014年集團公司企業(yè)文化建設貢獻力量。同時希望各單位、全體員工要向受表彰單位學習，積極投身于集團公司企業(yè)文化建設工作中來，共同創(chuàng)新文化建設，建立和維護中太品牌。為進一步打造形成特色鮮明、高度融合、積極正向的企業(yè)文化，實現(xiàn)“以無形文化盤活有形文化”的重要目標做出積極貢獻！
此 通 報
中太建設集團股份有限公司
二〇一四年二月十七日 |
