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團結共享立足新起點 勇攀高峰邁上新征程
發布時間:2018/1/20  瀏覽次數:6557 次  來源:中太建設集團股份有限公司
--中太建設集團2017年年會在黃山召開

 
  “五岳歸來不看山,黃山歸來不看岳”。1月20日,中太建設集團以“創新、責任、團結、共享”為主題的2017年年會在“天下第一奇山”----黃山市國際大酒店隆重召開。來自中太全國及海外分支機構的300多名骨干員工齊聚一堂,全面總結企業在2017年發展過程中取得的成績,商討解決制約企業持續發展的瓶頸問題,就企業如何在2018年各項工作中實現突破,共商企業發展大計。中太投資控股集團董事局主席李文健出席會議并做重要講話,中太建設集團董事長劉啟友出席會議并講話。

  會上,中太建設集團總裁吳建國代表集團公司做了題為《強根煉魂中太心  行健致遠中太人》的2017年工作報告,對2018年總體工作進行部署。根據會議安排,中太建設集團與戰略合作伙伴簽署合作發展協議,并與二級單位簽署2018年責任狀,同時對獲得2017年度的先進集體和先進個人進行了表彰。相關領導與嘉賓和部分企業戰略合作單位負責人出席會議,中太建設集團總會計師韓孟凱主持會議。

  2017年,中太建設集團積極推進“三大”(大市場、大業主、大項目)市場戰略,面對問題與發展兩大艱巨任務,圍繞“改革創新、轉型發展”這一總體思路,以“改革新舉措,擔當新使命”為己任,以誠信履約提升品牌形象為載體,以精品工程鑄就品牌內核為目標,腳踏實地、扎實推進、謀求實效,各項工作穩步發展。全年累計施工面積1301萬平米,竣工建筑面積236萬平米。工程質量竣工一次驗收合格率100%。同時,國內市場覆蓋率穩步提升,實現地市級分支機構已覆蓋292個,國內覆蓋率達到80.88%。同時集團公司在創新管控模式上,明確管控核心、收益模式、架構設置、資源配置等工作要點,完成中心管控的架構設計模式;進一步整頓和清理全國區域市場,規范分、子公司管理;加強法人化治理結構,共享發展平臺和發展資源,全面打造“投資、建設、運營”一體化發展戰略;全年申報國家專利2項,完成省級科技研究成果4項,完成一項省級QC成果,并申報河北省級工法4項,現已全部通過省廳科技處專家復審。其中,由集團公司參與編寫的《抗車轍瀝青混合料應用技術規程》已于2017年2月1日正式通過了住建部的審批并發布實施。

  2017年,集團公司順利通過ISO9001:2000、EMS、OHSMS三個管理體系再認證。以“一心一意抓安全,實現管理標準化”為目標,全年實現安全生產零死亡,杜絕了重傷及重大機械設備事故,輕傷事故頻率為零。同時,集團公司先后榮獲中國承包商80強、中國民營企業500強、河北省 “四星級最具影響力和最具成長性企業”榮譽稱號、河北省明星企業等多項榮譽稱號。

  面對新機遇,迎接新挑戰,邁上新征程。2018年是集團公司深入貫徹落實黨的十九大精神,全面推行軍事化管理,重塑鐵軍精神,提高團隊凝聚力和戰斗力的關鍵之年;在聚焦國家“一帶一路”、京津冀協同發展、雄安新興特區、老工業基地振興、西部大開發、城鎮化建設等經濟發展戰略的新機遇、新征程中,鞏固延伸集團公司架構改革成果,構建大區域管理機制,在落地區域市場運營單位,迅速填補戰略市場空白的基礎上,將從工程項目施工主業向投資、建設、運營為一體的產業鏈運營商轉型;整合系統資源,重點落地綜合性大型項目。

  “新機遇給我們帶來的新希望和新挑戰”。面對中太建設集團的未來發展,中太投資控股集團董事局主席李文健充滿信心。他指出,面對當前國家經濟社會發展的新常態,企業擁有重大機遇,但也要面臨巨大挑戰。盡管在發展過程中我們面臨著壓力和窘境,但同時也隱藏著很大的發展潛能和生機。2018年,中太人將把握宏觀發展環境,理清發展思路,創新發展理念,掃情發展障礙,破解發展難題,在荊棘中尋求新途徑,在逆境中謀求新發展,一步一個腳印地朝著“百年中太、強企富民”宏偉目標繼續前進。
 

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